首先，主持人(rén)王晉先生(shēng)向大(dà)家詳細介紹了主講嘉賓。陳繼豪先生(shēng)是中國(guó)第一代“紅(hóng)馬甲”、機(jī)構操盤手，具有25年(nián)證券期貨從(cóng)業經驗。他(tā)曾長期擔任中國(guó)證券報、證券時報、紅(hóng)周刊等媒體(tǐ)嘉賓和特約撰稿人(rén)，曾任期貨公司、公募基金高管。持有茅台股票16年(nián)，獲利100餘倍，先後在華爾街見(jiàn)聞、證券市場紅(hóng)周刊、東方财富網等媒體(tǐ)發表多篇闡述貴州茅台投資價值的文章(zhāng)，對價值投資有着深刻的理(lǐ)解，挖掘了萬科(kē)、格力電器、伊利股份等績優股并堅持長期持有，是最堅定的價值投資踐行者，給投資者帶來(lái)了豐厚回報。

主持人(rén)王晉先生(shēng)進行開場介紹

主講人(rén)陳繼豪先生(shēng)向同學們展示聖經

講座開始時，陳先生(shēng)先抛出了一個問(wèn)題：生(shēng)意的本質到底是什麽，引發了同學們的思考和討(tǎo)論。接着，陳先生(shēng)拿出一本曆經歲月的聖經，由此正式切入本次講座的主題。

但(dàn)這門(mén)好生(shēng)意很快(kuài)引起他(tā)人(rén)效仿，校(xiào)園中出現了打出更低價格的競争者們。面對困境，陳先生(shēng)并沒有退縮，而是與“合夥人(rén)”們圍坐(zuò)一桌，積極商量對策。出于對信譽的考慮，陳先生(shēng)堅持不打價格戰。通過對第一批訂購(gòu)聖經的客戶進行分(fēn)析，他(tā)們發現核心客戶群是低年(nián)級同學，特别是醫學院的女(nǚ)同學。于是他(tā)們從(cóng)原先的粗放(fàng)式推廣轉變爲具有針對性的營銷。同時，陳先生(shēng)意識到可(kě)以跳(tiào)出本校(xiào)市場，到外校(xiào)拓展新的銷路(lù)，用客戶的預付款項去(qù)進購(gòu)更多聖經，把這門(mén)生(shēng)意做得(de)更大(dà)。最終，他(tā)幾乎把聖經推銷到了南(nán)京的各個高校(xiào)，連當時的揚子晚報都(dōu)登出“南(nán)京高校(xiào)突然興起聖經熱(rè)”的新聞。

随後，陳繼豪先生(shēng)又掏出另一本夾着信封的聖經，并以此爲标的進行現場拍(pāi)賣，同時讓大(dà)家大(dà)膽猜測信封中的内容。同學們紛紛舉手參與，從(cóng)5元起拍(pāi)到三人(rén)登台拉票競拍(pāi)，最終由一位女(nǚ)同學得(de)标，現場氣氛達到高潮。陳先生(shēng)請(qǐng)得(de)标的女(nǚ)同學打開信封，原來(lái)裡(lǐ)面有兩個“寶貝”，一個是承諾回購(gòu)書(shū)，陳先生(shēng)承諾将在一年(nián)後以雙倍價格回購(gòu)聖經，另一個是他(tā)作(zuò)爲得(de)标同學人(rén)生(shēng)導師(shī)的offer。對于遺憾未能得(de)标的同學們，陳先生(shēng)說(shuō)道，這個活動目的就(jiù)是要告訴大(dà)家，做生(shēng)意需要勇于把握機(jī)會、大(dà)膽發散思維。

陳繼豪先生(shēng)與競拍(pāi)同學們