5月23日(rì)茅台股東大(dà)會帶給所有與會股東很大(dà)驚喜，從(cóng)大(dà)會現場看(kàn)，今年(nián)的股東大(dà)會“熱(rè)”得(de)空前，參會人(rén)數、投資者的互動關心程度等超過以往，首先參會人(rén)數達創紀錄的558人(rén)，是上一年(nián)股東大(dà)會的一倍多，其中，機(jī)構投資者人(rén)數也達到127人(rén)，爲曆年(nián)股東會之最。個人(rén)股東400多人(rén)，今年(nián)股東的福利是每人(rén)兩瓶狗茅和一箱普茅，都(dōu)是市場指導價，狗茅爲1699元，普茅1499元。期中狗茅目前市場價已經接近5000元，也就(jiù)是說(shuō)股東兩瓶狗茅就(jiù)賺了6000元，有的股東高興的說(shuō):來(lái)回路(lù)費都(dōu)賺出來(lái)了，做茅台股東真幸福，這樣的福利導緻一些倒酒的黃(huáng)牛也聚集茅台國(guó)際大(dà)酒店(diàn)，現場加價收酒。有的股東轉手賣給黃(huáng)牛就(jiù)有了近萬元收入。
大(dà)會現場有很多老面孔，都(dōu)是茅台的鐵粉，也有更多的新面孔。大(dà)家彼此沒有生(shēng)疏感，互相(xiàng)交流投資茅台的心得(de)。在22号晚上，很多股東聚集到我的房(fáng)間與我和董寶珍等探討(tǎo)投資之道，更多的是分(fēn)享投資人(rén)生(shēng)。幾乎每個人(rén)都(dōu)有經曆投資痛苦的。
磨難，而茅台改變了他(tā)們，所以他(tā)們感恩茅台，來(lái)茅台就(jiù)是抱着朝聖的心理(lǐ)。他(tā)們想看(kàn)看(kàn)茅台到底美到什麽樣。應該說(shuō)茅台的夜晚才是最璀璨的，彩虹橋呈半月狀鑲嵌在靜(jìng)靜(jìng)流淌的赤水河上，宛如(rú)仙境一般，兩岸仿古建築彩燈絢爛，把古鎮裝點的如(rú)同大(dà)山(shān)深處的世外桃源，叫人(rén)流連忘返。整個古鎮你(nǐ)走到哪裡(lǐ)都(dōu)能聞到撲鼻的酒香，叫人(rén)還(hái)沒喝(hē)呢(ne)就(jiù)已經有了醉意。不愧是酒都(dōu)，茅台與其他(tā)大(dà)大(dà)小小分(fēn)布的酒廠(chǎng)成爲這個邊遠(yuǎn)地區重要的經濟發展支柱，僅茅台每年(nián)上繳的稅收就(jiù)占遵義市很大(dà)的比例。也帶動了相(xiàng)關的旅遊業。我們看(kàn)到茅台鎮有了很多旅遊團，這在去(qù)年(nián)股東大(dà)會期間看(kàn)到情況有了很大(dà)增長。說(shuō)明茅台在打造新的旅遊産業方面已經開始見(jiàn)效。
這次股東大(dà)會李保芳作(zuò)爲新任董事(shì)長做了工(gōng)作(zuò)報告，他(tā)在開場簡短(duǎn)發言中表示，今年(nián)茅台這樣的關注程度讓茅台管理(lǐ)層有兩個感受——其一是對公司發展的信心倍增，其二是深切感受到責任重大(dà)。“股份公司未來(lái)隻有更加加倍努力做好工(gōng)作(zuò)才能回報股東和社會”。
股東大(dà)會的開放(fàng)與包容，令與會者印象深刻。李保芳說(shuō)“希望大(dà)家不要拘泥于會議(yì)時間，在茅台鎮多停留一兩天，多走走、多看(kàn)看(kàn)，真切感受一下茅台的變化和發展——這也是對我們工(gōng)作(zuò)的支持。”
股東代表與茅台管理(lǐ)層互動時間，是本次大(dà)會的精彩部分(fēn)。
會議(yì)開始前，貴州茅台已從(cóng)各個渠道廣泛收集了股東意見(jiàn)，并做了歸納準備。“我認真看(kàn)過這些問(wèn)題，都(dōu)非常有水平，”李保芳在回答環節的開場白(bái)這樣表示，他(tā)安排各高管與他(tā)一起，從(cóng)不同角度回答提問(wèn)，整個過程氣氛輕松，公開、透明、包容。
圍繞公司現有産品體(tǐ)系和未來(lái)戰略規劃，貴州茅台參加現場會議(yì)的股東積極參與與管理(lǐ)層的互動，問(wèn)答環節亮點頻現。尤其以董寶珍和但(dàn)斌的觀點分(fēn)歧引發大(dà)家的思考，也引起茅台管理(lǐ)層的思考。李保芳強調，我們願意聽不同的聲音，忠言逆耳，這有利于我們工(gōng)作(zuò)中借鑒。當然采納不采納是另回事(shì)，董寶珍的一些觀點是反面的，我們也聽，現場一片笑(xiào)聲。當然更多的是股東們表達對茅台的感恩之情，也傳遞了希望茅台能通過高送轉把股價降下來(lái)，能讓更多的中小投資者買的起茅台股票。但(dàn)從(cóng)現場管理(lǐ)層态度看(kàn)目前似乎這不是他(tā)們要考慮的。
還(hái)有股東針對公司的産能規劃問(wèn)題提問(wèn)，貴州茅台副總經理(lǐ)張家齊說(shuō):茅台酒的釀造區域有嚴格限制，離(lí)開地理(lǐ)标志範圍内就(jiù)無法釀造出茅台酒。“十二五”期間，茅台中華新區範圍内已經增加了12600噸産能，“十三五”期間這個區域還(hái)會增加6600噸産能，加上原有産能後，在未來(lái)幾年(nián)茅台酒的産能将達到年(nián)産5.6萬噸規模。
茅台的未來(lái)在産能達到瓶頸後該如(rú)何發展？李總說(shuō)“将來(lái)茅台酒的發展肯定超越今天，肯定會更好，因爲茅台的生(shēng)命周期特别長，不像高新技術(shù)3-5年(nián)就(jiù)要經曆一次換代，茅台生(shēng)命周期上百年(nián)、上千年(nián)。未來(lái)貴州茅台需要做好兩件(jiàn)事(shì)就(jiù)能越來(lái)越好：首先是堅守工(gōng)藝，茅台是老祖宗傳下來(lái)的東西，也是中國(guó)的非物質文化遺産，需要一代代傳承下去(qù)；其次是堅持質量，茅台酒廠(chǎng)要把好質量關。我們隻要視質量爲生(shēng)命，就(jiù)不但(dàn)能做大(dà)做強做優，還(hái)能做久。”
“至于白(bái)酒行業的周期，我可(kě)以這樣說(shuō)，白(bái)酒行業的好日(rì)子剛剛開始，正處在上升周期，”李保芳深入分(fēn)析他(tā)對行業觀點時強調，在當前這個階段，會形成“馬太效應”，強者愈強、弱者愈弱，行業會經曆一輪優勝劣汰的洗牌，也會淘汰一些跟不上發展的中小企業。所以，按照(zhào)消費升級大(dà)背景和人(rén)口基數來(lái)看(kàn)，茅台不可(kě)能産能過剩，市場也不存在供過于求的問(wèn)題。茅台的未來(lái)一定是個美好的未來(lái)，會比今天好得(de)多！”李保芳的回答赢得(de)一陣熱(rè)烈掌聲。
對于股東關注的分(fēn)紅(hóng)話(huà)題，李保芳坦誠作(zuò)答，茅台分(fēn)紅(hóng)的基數非常大(dà)，稍微動幾個點在賬面上就(jiù)會影(yǐng)響到幾十個億。“公司從(cóng)2016年(nián)行情回暖後，将分(fēn)紅(hóng)比例提升到了50%，随後都(dōu)維持在50%以上。由于基數巨大(dà)，未來(lái)分(fēn)紅(hóng)需要認真研究討(tǎo)論。
“茅台的賬上并沒有閑錢，這麽多年(nián)來(lái)，我們一直在有效地運作(zuò)資金，我們的資金收益率已經超過了銀行同期利率。”
對于行業的發展周期疑問(wèn)，李總說(shuō):“判斷一個行業的好轉和成長周期，不是靠預測說(shuō)出來(lái)的。我覺得(de)在座的各位，給了茅台信心，正因爲你(nǐ)們過去(qù)幾年(nián)在背後作(zuò)爲一個強大(dà)的支持群體(tǐ)，茅台才會在當時有這個定力和底氣，對市場作(zuò)出準确的預判。從(cóng)這個角度看(kàn)，茅台今天在資本市場上的地位，是靠各位投資人(rén)的信心，如(rú)果你(nǐ)們沒信心，茅台怎麽會有今天？”
總之，股東大(dà)會祥和，熱(rè)鬧，溫情，友誼。中國(guó)價值投資的大(dà)佬基本雲集于此，也總看(kàn)到茅粉們在和他(tā)們的偶像合影(yǐng)留念。